Así que construimos la academia que las enseña.
Cada una es una habilidad entrenable. Se construyen una sobre otra y, juntas, abren un nivel de efectividad al que la mayoría de las personas nunca llega.
Leer las señales que vienen de tu cuerpo y de tu sistema nervioso para entender qué está pasando realmente en ti — casi siempre antes de que tu mente tenga palabras para ello.
Alcanzas a notar lo que se está formando mientras todavía puedes elegir qué hacer con ello, en lugar de entenderlo cuando ya reaccionaste.
La capacidad de saber con precisión qué estás sintiendo, y de distinguir un sentimiento de otro. No “mal” — decepción, algo de vergüenza y una rabia que te protege.
La decepción, la vergüenza y la rabia piden cosas distintas de ti. Saber en cuál estás realmente es lo que hace posible la respuesta correcta.
La capacidad de observar tus propios pensamientos, emociones y conductas mientras ocurren, en lugar de estar dentro de ellos.
Verlo es lo que hace posible elegirlo. Aquí es donde cambiar tu forma de operar se vuelve posible, y todas las capacidades que vienen después dependen de esta.
Entender la estructura que hay debajo de tu propia conducta — los miedos que se formaron temprano, las creencias que construiste sobre quién eres y qué es posible para ti, y las estrategias que desarrollaste para protegerte.
Dejas de administrar los mismos problemas una y otra vez, y empiezas a cambiar lo que los produce.
Decidir por ti qué valoras y qué defiendes, en lugar de operar con estándares que absorbiste de tu familia, tu cultura o tu profesión sin haberlos examinado nunca.
Tu dirección pasa a ser algo que realmente elegiste — que es lo que hace posible comprometerte con ella por completo.
La capacidad de ver tu propia manera de mirar las cosas como una entre varias, y de moverte entre ellas.
Dejas de defender una posición y empiezas a trabajar con lo que realmente hay. Es poco común, y es la razón por la que a algunas personas se les confían las situaciones que nadie más puede sostener.
Algo en ti nota todo esto que está ocurriendo, y no es nada de ello. Esta es la capacidad de descansar ahí, en lugar de en lo que esté pasando en ese momento.
Nada de lo que te ocurre tiene la misma fuerza sobre ti. Cada peldaño anterior eres tú mirando algo. Esto es lo que mira.
Los pocos que las construyen viven notablemente bien. A la mayoría nunca nos dijeron que existían.
Todas se pueden entrenar. Para eso existe esta academia.
Los cursos llevan el nombre de lo que realmente está pasando en tu vida, porque es con eso con lo que la gente llega. Lo que construyes dentro de ellos se traslada a todo lo demás.
La mayoría sabe cuál es el suyo en cuanto lo lee.
Para quien su trabajo le importa de verdad.
La distancia entre lo que eres capaz de hacer y lo que realmente produces rara vez es solo técnica. Son las capacidades humanas que has construido, y las cosas específicas que se te atraviesan — que no son las mismas que las de nadie más.
Únete a la lista de esperaPara quien tiene personas a su cargo.
Cómo responde la gente ante ti está moldeado por cómo operas bajo presión, y a casi nadie que lidera le han mostrado nunca sus propios patrones. El oficio del liderazgo, unido a un entendimiento real de los tuyos.
Únete a la lista de esperaPara fundadores y dueños.
Construir algo es una larga serie de decisiones tomadas sin información suficiente, con tus propios patrones operando debajo de cada una de ellas. El oficio de construir, unido a la persona que construye.
Únete a la lista de esperaPara la pareja, la familia, la amistad, los colegas.
Dos cosas causan la mayor parte de la dificultad en las relaciones: lo que traes a la cercanía sin darte cuenta, y lo imprecisamente que las personas se leen entre sí. Ambas se aprenden, y a casi nadie le enseñan ninguna de las dos.
Únete a la lista de esperaPara equipos, familias, sociedades.
Entender qué está moviendo realmente a la otra parte, bajar la temperatura sin ceder en el fondo, y reconstruir la confianza una vez que se ha dañado de verdad.
Únete a la lista de esperaEl problema más reconocido que existe.
Calmarte cuando sube, y después ir por lo que lo sigue generando — para que deje de ser algo que administras y pase a ser algo que cambia.
Únete a la lista de esperaPara el dolor antiguo que sigue moldeando el presente.
El trabajo más profundo. Buena parte de lo que gobierna tu vida hoy se formó por lo que te pasó, y cuando eso cede, lo que regresa es la posibilidad de elegir.
Únete a la lista de esperaPara la transición, la pérdida y la disrupción.
Mantenerte firme mientras todo se mueve, y reconstruirte después sin volverte alguien más pequeño de lo que eras.
Únete a la lista de esperaDebajo de cada curso está el mismo cuerpo de trabajo: la alfabetización del ego, el cuarto peldaño de la escalera.
Casi todo lo que haces queda decidido antes de que decidas nada. Los miedos que aprendiste temprano, las creencias que formaste sobre quién eres y las estrategias que construiste para protegerte siguen operando — y están moldeando tu trabajo, tus relaciones y tus decisiones ahora mismo.
Cuando puedes verlos, puedes elegir. De ahí vienen las capacidades de cada curso.
Toda red seria existe por la misma razón: con quién pasas el tiempo cambia en quién te conviertes. Estamos construyendo una, y pertenecer a ella es la parte que más dura.
Y Combinator, YPO, Vistage, EO — todas valen más por quién está en la sala que por lo que se enseña. Nadie ha construido una alrededor de la persona en la que te estás convirtiendo.
Pequeña, y formada deliberadamente. Personas en un punto comparable de su vida, trabajando en cosas comparables, elegidas porque encajan contigo y con lo que estás intentando hacer.
Lo que eso cambia. Todos están aplicando esto a una vida real, así que lo que se dice en la sala es real. Ves la misma capacidad desplegarse en un matrimonio, en una empresa, en una familia. Obtienes años de experiencia de otras personas en meses.
Quiénes son. Todos aquí van tras un nivel de capacidad al que la mayoría nunca llega, y han comprometido tiempo y dinero reales para llegar ahí. Eso filtra fuerte. Pasas meses en compañía cercana de personas así, trabajando en lo que de verdad les importa — y ellas contigo.
Una red de personas excepcionales, en lugar de una sola persona para todo.
El coach adecuado para tu forma de liderar rara vez es el que necesitas para una relación, una transición o el negocio que construyas después. Trabajas con quien encaje con lo que estás haciendo realmente — y como llegan entendiendo ya cómo operas, obtienes su mejor trabajo desde la primera sesión y no desde la cuarta.
El acceso a personas de este nivel ha pertenecido normalmente a quienes podían armarlo por su cuenta. Esto es cómo se ve construido para todos los demás.
Tu cohorte es donde empieza. Más allá está todo el resto — cada cohorte, cada curso, cada país, antes de ti y después de ti.
El curso termina. Tu pertenencia no. La gente se queda por la red mucho después de haber terminado de aprender, porque ahí es donde el valor se asienta.
La mayoría de las redes conectan a las personas por lo que hacen. Esta las conecta por la persona en la que se están convirtiendo.
Todo lo que has probado te dio una pieza real de esto.
Cada una es una pieza, y te dejan a ti armarlas — qué libro, qué terapeuta, qué retiro, en qué orden, aplicado a qué. Casi nadie lo logra, y no es culpa de nadie. Nunca ha existido como una sola cosa.
A fondo, y con precisión real — cómo estás construido, qué te mueve, qué proteges y cómo le das sentido a las cosas.
Dónde estás ahora mismo. Qué entiendes y ya vives. Qué sabes intelectualmente pero todavía no has hecho real. Con qué nunca te has encontrado.
Qué aprendes, en qué orden y a qué profundidad se construye a partir de quién eres, dónde estás y qué estás intentando alcanzar.
Una cohorte formada deliberadamente — punto comparable, ambición comparable, personas cuyo trabajo afilará el tuyo.
Quien encaje con lo que estás trabajando realmente, y que llega entendiéndote ya.
La conversación, la decisión, la relación, el patrón. Tu vida es donde se aplica y donde se comprueba.
Cada vez que aplicas algo y algo ocurre, el entendimiento sobre ti se actualiza — y lo que viene después cambia con él.
07 vuelve a 01, con lo que cambió
Ninguno de estos cuerpos de trabajo es nuevo. Reunirlos, sí.
Los más precisos disponibles, obtenidos, probados y reconstruidos a lo largo de quince años.
Milenios de investigación directa sobre cómo la mente construye un yo, y qué hay debajo de él.
Lo que le pasó a una persona, y cómo sigue moldeando lo que hace hoy.
El cuerpo como el lugar donde todo esto se sostiene realmente.
Lo que finalmente hace posible llevar todo esto a una sola persona, en su lenguaje, a su profundidad, en el momento en que puede cambiar algo.
Los yos que compiten dentro de una persona, y cómo trabajar con ellos en lugar de pelear con ellos.
Que las personas no solo aprenden más. Cambian su forma de darle sentido a las cosas, y eso es otro tipo de crecimiento.
Cómo funcionan realmente la atención, la memoria, la emoción y la decisión en un ser humano.
Décadas de trabajo pionero sobre cómo las personas cargan responsabilidad y actúan bajo presión real.
Lo que realmente hace falta para construir algo, y lo que le exige a la persona que lo construye.
Cómo viaja el entendimiento entre personas, y por qué tantas veces no lo hace.
Qué mantiene unidas a las personas, qué lo rompe y qué lo repara de verdad.
Cada uno de estos es el trabajo de una vida por sí solo. Lo que nunca ha ocurrido es todos ellos, en un solo lugar, dirigidos a una sola persona.
La mayoría de la IA le da la misma respuesta a alguien de veintidós años que está asustado y a alguien de sesenta que está en duelo. Lo que lo cambia todo es un sistema que conoce tu historia, qué estás protegiendo y qué estás listo para escuchar hoy.
Cómo estás construido. Qué te mueve realmente y el miedo que hay debajo. Cómo construyes significado, que es lo que decide qué orientación puede llegarte ahora mismo. Qué pasa cuando te acercas a las personas. Y qué te hizo tu vida, porque buena parte de lo que te gobierna se formó por lo que ocurrió y no por quién eres.
Qué está pasando realmente en tu vida en este momento. Qué entiendes y aplicas ya. Qué captas intelectualmente pero todavía no vives. Qué has malinterpretado. Con qué nunca te has encontrado. Y para qué estás listo, sobre qué tienes dudas o a qué te estás resistiendo en silencio.
Debajo de todo esto está Morpheus, el motor de hiperpersonalización que hace el trabajo de entender. Construye una imagen de quién eres y dónde estás, y todo lo demás se genera a partir de ella. Más de cinco años de desarrollo, validado con más de 1.5 millones de personas. Sigue evolucionando contigo.
Esto no se habría podido construir hace tres años. Construir una educación alrededor de una sola persona exige algo capaz de sostener un entendimiento real de esa persona y razonar con él correctamente, cada vez. Esa capacidad llegó hace poco. Por eso esto existe ahora.
Espacio para captura — recurso real pendiente
Espacio para captura — recurso real pendiente
Así es también como se elige tu cohorte. Entenderte con esta precisión es lo que hace posible ponerte con las personas correctas — aquellas cuyo trabajo afilará el tuyo, y cuya compañía te seguirá importando años después de que el curso termine.
Algo te tocó una fibra. Reaccionaste — más cortante de lo que querías, o más frío, o dijiste eso que ya no se puede retirar. Te veías haciéndolo y no podías parar. Después vino el arrepentimiento, y luego las semanas de lidiar con lo que costó.
Eso es lo que traes aquí.
Lo que recibes de vuelta ya entiende qué ocurre en ti bajo exactamente este tipo de presión — qué se activa, qué estás protegiendo y qué forma toma tu reacción cuando lo hace. Así que eso es lo que trabaja contigo.
Después lo trabajas con tu coach, que empezó entendiéndote ya. Sales sabiendo el mecanismo, y no la historia que te contaste después.
Dos meses más tarde lo mismo empieza en otro lugar completamente distinto. Esta vez hay un espacio donde antes no lo había — porque recuerda, y porque te conoce.
Esa es la unidad de aprendizaje aquí: una situación real, trabajada hasta el final.
Fundador
Treinta años en desarrollo humano, quince construyendo IA. Formado en terapia cognitivo-conductual y en psicoanálisis junguiano. Ha construido la Fundación Sharmadá junto a su hermano Patrick desde 2010, a lo largo de más de 120 retiros. Fundó una de las primeras empresas de IA de Estados Unidos, y creó Morpheus — el motor de hiperpersonalización que hay debajo de HumanIA y que descifra quién es cada persona y qué necesita en concreto.
Sharmadá es la enseñanza de su hermano Patrick Connor. Nick la ha construido con él desde el principio — dieciséis años, más de 120 retiros, y continúa hoy en California, México, Colombia y España. Buena parte de lo que HumanIA enseña se probó primero ahí, con personas reales, durante años.
Sus maestros han sido directos, no literarios. Adyashanti, Eckhart Tolle, Michael Singer, David Hawkins, Baba Hari Dass y Sri Swami Purna — retiros, trabajo individual y años sentándose personalmente con ellos. Trabajo somático con Newfield Network. Compassionate Inquiry con Gabor Maté. Internal Family Systems. Trauma y sanación del trauma, extensamente. Sigue trabajando con su propio maestro cada semana.
Quince años de investigación sobre la estructura de la personalidad lo llevaron a obtener los sistemas detrás de cada instrumento serio del campo y a probar cada uno en precisión predictiva usando aprendizaje automático. Casi ninguno se sostuvo en todo el rango de la personalidad humana. El que sí lo hizo se convirtió en la base del instrumento que construyó con Katherine Chernick Fauvre, y que desarrolló considerablemente más allá desde ahí.
Ha desplegado este trabajo en desarrollo de liderazgo con Microsoft, Google, DHL y grandes bancos internacionales.
Morpheus es el motor que hace posible la personalización: construye y actualiza continuamente un entendimiento de cada persona, y todo lo que recibe se genera a partir de ahí. Más de cinco años de desarrollo, validado con más de 1.5 millones de personas.
Fundador, HumanIA LATAM
Fundador y CEO de EXMA, la mayor plataforma de marketing e innovación de América Latina — 26 países, más de 500.000 personas, 800 conferencistas internacionales. Cuatro libros, todos bestsellers. Dos Récords Guinness. Miembro del Fast Company Executive Board y de un Consejo Asesor de las Naciones Unidas. Anteriormente fue gerente general de Coca-Cola Colombia.
Dejó el cargo de gerente general de Coca-Cola en su mejor momento y construyó EXMA desde cero. Hoy opera eventos, talleres, publicaciones y consultoría en Colombia, Ecuador, Perú, Panamá, México, Bolivia y Dubái, y ha trabajado con más de cien empresas Fortune 500 — Samsung, Danone, Sanofi, Abbott, Bancolombia y ExxonMobil entre ellas.
Ha dado más de 650 conferencias en 25 países y cuatro continentes. Uno de sus libros ganó un premio Effie, el primer libro en lograrlo.
En el Consejo Asesor de las Naciones Unidas trabaja en conectar a jóvenes con la educación en 21 países.
Fundadora, HumanIA LATAM
Conferencista internacional y empresaria. Treinta años construyendo una de las mayores redes de negocio independientes de América Latina, y desarrollando a las personas que la forman. Autora de De la mierda al éxito. Ha llegado a más de 500.000 personas en la región, como líder de negocio y en desarrollo personal.
Construyó su organización desde Colombia y por toda América Latina a lo largo de tres décadas, reclutando, formando y desarrollando a miles de personas — la mayoría de las cuales nunca había dirigido nada antes. Desarrollar liderazgo a esa escala, sostenido durante tanto tiempo, es poco común, y es la razón por la que es fundadora aquí.
Habla en toda la región sobre liderazgo, creación de empresas y desarrollo personal, y participa en EXMA 2026.
De la mierda al éxito es su propio relato de lo que costó. Es además embajadora de Random House Publishing.
Actualmente estudia psicología.
HumanIA está reuniendo un cuerpo docente en cada disciplina que esto toca. A medida que esas relaciones se formalicen, se nombrarán aquí.
Cada persona aceptada es acompañada de verdad — un coach, una cohorte y una educación construida enteramente a su alrededor. Solo podemos abrir tantos cupos como podamos sostener con ese estándar.
Abrimos en cohortes pequeñas y revisamos a cada persona individualmente. Únete a la lista y te buscaremos directamente cuando se abran cupos.
Una persona lee cada postulación.
Una persona la leerá con atención y te responderá. Si no es el encaje correcto o el momento correcto, te lo diremos con claridad, y te diremos cuál sí lo sería.
Abrimos en cohortes pequeñas y revisamos a cada persona de forma individual.
Paso 1 de 6
Te escribiremos directamente cuando se abran lugares.
